Sie suchen eine kompetente Begleitung rund um das Thema Organisationsberatung, Teamentwicklung und Coaching? loening-beratung bietet Ihnen zu zahlreichen Anlässen Erfahrungen und Expertenwissen.
Ich arbeite nach dem systemischen Beratungsansatz des SySt Institutes in München. Meine Grundlagen sind u. a. die Lösungsfokussierung nach S. de Shazer und I. K. Berg, das NLP und die Grundhaltungen der Mediation.

Bei loening-beratung finden Sie Lösungen zu folgenden Themenbereichen

  • Teamentwicklung und Teamcoaching
  • Strategieentwicklung und Führung
  • Coaching und Mediation

Teamentwicklung und -coaching

In der Geschichte eines Teams stellen sich immer wieder unterschiedliche Fragen: Wie finden die Teammitglieder mit all ihrer Unterschiedlichkeit auf eine gute Art und Weise zusammen? Wie gelingt die Aufnahme eines neuen Teammitgliedes, wie ein zufrieden stellender Abschied? Wo wird der Platz in einem Team enger? Wo entstehen Lücken? Wie findet eine neue Führungskraft ihren Platz im Team? Wie öffnet sich ein Team neuen Herausforderungen, wie kann es lernen mit Erfolg und Misserfolg umzugehen?

Teamentwicklung und -coaching können unterschiedliche Anlässe haben

  • Erkennen und Vergegenwärtigen von Ressourcen im Team, Ausbalancieren von Konflikten
  • Ausrichten auf eine neue Aufgabe, eine neue Strategie
  • Zusammenfinden im neuen Team, Abschied von Vergangenem, Kennenlernen von dem was neu ist
  • Verständigung auf gemeinsame Ziele, Kommunikationsformen und Regeln

    • Meine Angebote

      • Teamentwicklungsprozesse
      • Workshopmoderation
      • Teamevents
      • Teammediation

Strategieentwicklung und Führung

Welche Strategie verfolgt das Unternehmen, die Organisation? Ist diese Strategie (noch) zeitgemäß und erfolgreich? Was hat sich in unserem Außen verändert, was im Innen? Was macht uns einzigartig?

Was in der Vergangenheit für Erfolg sorgte, kann heute nicht mehr wirken. Wovon wollen wir uns also trennen? Wo machen wir weiter wie bisher und was nehmen wir für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung neu hinzu?

Sich Fragen wie diese regelmäßig zu stellen, macht Sinn. Kennt ein Unternehmen die Antworten auf diese Fragen, lässt sich erst die Richtung für zielgerichtetes Handeln bestimmen und umsetzten.

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung Strategien umzusetzten, MitarbeiterInnen zu befähigen, Teams zu führen, Konflikte zu schlichten, optimale Ergebnisse zu erzielen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bei dieser Fülle von Aufgaben ist es hilfreich, als Führungskraft verschiedene Werkzeuge zu beherrschen, die es möglich machen, möglichst treffsicher zu handeln und zu entscheiden.

Meine Angebote hierzu

  • Strategieentwicklung und Implementierung
  • Führungskräftetrainings
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungskräftecoaching

Coaching und Mediation

Coaching bietet dem einzelnen Menschen die Möglichkeit, seine Themen, sein Handeln und Tun zu reflektieren. Menschen nehmen je nach Kontext und Lebenslage unterschiedliche Rollen ein. Manchmal sind wir mit den Anforderungen, die ein bestimmter Kontext an uns stellt überfordert, z. B. wenn die Komplexität der Aufgaben, die an uns gestellt werden wächst, oder wenn die an uns gerichteten Erwartungen und Ziele widersprüchlich erscheinen, oder wenn unsere eigenen Werte mit denen im Außen kollidieren oder uns Mitarbeiter mit Widerstand begegnen.

Coaching ist ein Gespräch unter vier Augen, bei dem es darum geht den Zugang zu den eigenen Ressourcen zurück zu gewinnen. Außerdem geht es im Coaching darum, Klarheit über die eingenommen Rollen zu gewinnen und u. U. zu sortieren, was dabei schon mal durcheinander gerät. Das Ziel des Coachings ist die Vergrößerung der eigenen Handlungsoptionen. Coaching bietet sich für private und berufliche Anliegen an.

Mediation ist ein Verfahren der Konfliktregulierung bei dem es nicht um Gewinner oder Verlierer geht. Ziel ist eine Verständigung ohne Gesichtsverlust und das Eröffnen von win-win Lösungen. Mediation ist in vielen Konflikten hilfreich und eine lohnenswerte und kostengünstige Alternative zu gerichtlichen Verfahren. In folgenden Bereichen hat sich Mediation bewährt: Konflikte am Arbeitsplatz, Familienkonflikte, Nachbarschaftskonflikte, interkulturelle Konflikte.

Anne Christiane Löning
Jahrgang 1964

Studium der Sozialpädagogik an der FH Fulda

Langjährige Arbeit im Kontext Jugend- und Erwachsenenbildung



Zusatzausbildungen
Sozialmanagement

NLP- Practitioner und Master (Zertifizierung durch den DVNLP)

Ausbildung zur Mediatorin BM (Bundesverband für Mediation)

Systemische Organisationsberatung nach SySt
(Zertifizierung durch das Syst-Institut München)

  • Organisationsberatung von mittelständischen Betrieben
  • Führungskräfteentwicklung, Beratung und Trainings für Verwaltung, Schulen und öffentlichen Dienst
  • Prozessbegleitung und Konfliktmanagement in Abteilungen aus dem Profit und Non Profit Bereich
  • Workshopmoderation
  • Führungskräftecoaching und Führungskräfteentwicklung
  • Einzelcoaching zu beruflichen und privaten Anliegen
  • Teamentwicklung
  • Strategieentwicklung, Strategieworkshops, Begleitung von Strategieprozessen
  • Mediation für Paare, Teams und Gruppen
  • Trainings und Seminare zu Themen wie Kommunikation, Führung, Lösung, Konflikt, Team, Mitarbeiterführung

Veranstaltungen

Kontaktformular/E-Mail/Telefon

Über das Kontaktformular können Sie Ihre Fragen, Meinungen und Anregungen an uns richten (* Die Angabe der E-Mail-Adresse und einer Nachricht sind notwendig) oder Sie mailen aus Ihrem Mailprogramm über folgenden Link: – natürlich geht eine Kontaktauf­nahme auch ganz einfach direkt telefonisch: 0241 / 56 52 05 96

Anbieter und inhaltlich verantwortlich gemäß § 55 I RStV der Informationen auf www.loening.eu (www.loening-beratung.de/.eu):
Anne Christiane Löning, Jakobstraße 169, 52064 Aachen,
Telefon 0241 / 56 52 05 96, ,
Steuer-Nr. 201/5744/2184 , USt.-Id.-Nr. DE 178 674 909

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